Création d’une équipe Compliance

Contexte

Un membre de l’indice SBF120 du secteur pharmaceutique voulait créer une équipe compliance en complément de son équipe « affaires réglementaires »

Accompagnement

Nous sommes intervenus sur 4 axes :

  • Audit de l’existant pour séparer les missions compliance de l’activité réglementaire
  • Conception de la Direction Compliance
  • Définition des profils possibles pour bâtir une équipe en complémentarité de compétences et de culture
  • Organisation des interactions de l’équipe avec les directions fonctionnelles et opérationnelles monde

Résultats

  • Notre approche « Think out of the box », reposant sur la prise d'initiatives créatives et risques prometteurs, a convaincu le client d’agrandir le périmètre de recherche pour y inclure des ingénieurs, médecins, pharmaciens, risk managers etc. apportant une vision business en plus de l’expertise opérationnelle
  • Une équipe robuste, pérenne, qui s’est vite intégrée dans l’entreprise et a su démontrer sa valeur ajoutée dans un groupe en fort développement à l’international